SWI Group, le groupe fondé par Max-Hervé George, rachète un immeuble emblématique à Barcelone pour y ouvrir un musée en 2027

SWI Group, présidé par Max-Hervé George, investit dans l’ex-cinéma Comedia à Barcelone pour y créer un musée dédié à l’art catalan, en partenariat avec la Fondation Carmen Thyssen.

Le cinema Comedia a Barcelone

© DR.

Le cinéma Comedia à Barcelone va devenir un musée dédié à l'art catalan.

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Le groupe d’investissement immobilier SWI Group, créé et présidé par Max-Hervé George, vient d’acquérir l’ancien cinéma Comedia, un bâtiment emblématique situé sur le Passeig de Gràcia, au cœur de Barcelone. L’objectif de cette opération : y installer un musée dédié à l’art catalan du XIXe et XXe siècles, en partenariat avec la Fondation Carmen Thyssen. L’ouverture est prévue pour 2027. L’initiative illustre une nouvelle dynamique d’investissement culturel et urbain portée par le groupe, déjà actif sur plusieurs projets de réhabilitation à fort impact patrimonial.

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Un projet muséal au croisement de l’immobilier et de la culture

Le rachat du bâtiment par SWI Group s’inscrit dans un projet de transformation d’envergure. L’ancien cinéma Comedia, édifié en 1934 et situé à l’angle du Passeig de Gràcia et de la Gran Via, est un symbole de la vie culturelle barcelonaise. Fermé depuis plusieurs années, il est appelé à devenir un musée d’art, un lieu de transmission et de valorisation du patrimoine pictural catalan.

L’établissement, baptisé Musée Carmen Thyssen de Barcelone, accueillera une sélection d’œuvres issues de la collection privée de la baronne, l’une des plus importantes collections d’art en Europe. Les pièces exposées mettront en lumière les grands noms de la peinture catalane, tout en laissant place à des expositions temporaires à vocation internationale.

Le projet dépasse le simple transfert de fonctions. Il s’agit d’une reconversion architecturale profonde, avec une ambition double : préserver l’empreinte historique du lieu tout en lui insufflant une modernité muséale conforme aux standards contemporains. Le musée viendra ainsi s’ajouter aux grandes institutions culturelles de Barcelone, avec une vocation pédagogique et touristique affirmée.

Un investissement stratégique

Pour SWI Group, cette opération n’est pas un coup isolé. Elle cible les projets urbains emblématiques dotés d’un fort potentiel de régénération. Le budget total consacré à l’acquisition et à la transformation du site dépasse les 100 millions d’euros. Ce montant couvre à la fois le rachat du bâtiment et les travaux de réhabilitation nécessaires à sa nouvelle fonction culturelle. Les interventions architecturales viseront à respecter l’identité du lieu, tout en intégrant des dispositifs scénographiques adaptés aux exigences muséales contemporaines : gestion climatique, éclairages spécifiques, accessibilité universelle, etc.

En engageant des capitaux importants sur un projet non résidentiel à visée culturelle, SWI Group réaffirme une conviction stratégique : la valorisation patrimoniale peut constituer un levier économique et social fort, y compris pour les acteurs privés de l’immobilier. Ce modèle d’investissement s’appuie sur une logique de partenariats avec des institutions publiques et des fondations privées, combinant expertise financière, urbanistique et culturelle.

Barcelone : un choix réfléchi pour un ancrage européen

L’implantation du futur musée sur le Passeig de Gràcia, l’une des avenues les plus prestigieuses de la capitale catalane, est loin d’être anodine. Ce quartier, qui concentre à la fois flux touristiques, bâtiments modernistes classés et fonctions économiques haut de gamme, bénéficie d’une notoriété et d’une fréquentation stables tout au long de l’année.

En choisissant Barcelone pour ce projet muséal, Max-Hervé George et SWI Group confirment leur stratégie d’implantation dans les métropoles secondaires européennes à fort potentiel culturel et immobilier. Ce positionnement fait écho aux précédentes orientations du groupe, notamment dans les secteurs du logement abordable ou de la régénération urbaine à impact social, à Bordeaux, Milan ou Anvers.

La démarche s’inscrit aussi dans une dynamique plus large de réhabilitation d’actifs urbains emblématiques – théâtres, gares, cinémas – en Europe, que ce soit pour des usages résidentiels, commerciaux ou culturels. Ce type de projet répond à une demande croissante d’espaces multifonctionnels, ancrés dans une histoire locale, mais adaptés aux usages contemporains.

Préserver l’âme des lieux tout en construisant l’avenir

Le musée, dont l’ouverture est prévue en 2027, accueillera plusieurs centaines d’œuvres, en rotation permanente. La scénographie envisagée permettra d’aborder différents thèmes : paysages catalans, peinture réaliste, modernisme, art décoratif, etc. Des espaces seront également réservés aux expositions temporaires internationales, renforçant l’attractivité du site et sa vocation éducative.

L’intégration urbaine du projet a été pensée en lien étroit avec les autorités locales et les acteurs culturels de la ville. L’objectif : éviter l’écueil d’un lieu figé, déconnecté de son environnement, et au contraire favoriser une continuité d’usage et de mémoire entre l’ancien cinéma et le musée à venir.

Pour SWI Group, la transformation du Comedia ne représente pas seulement une opération immobilière. C’est une manière de conjuguer rentabilité du capital investi, valorisation du patrimoine architectural et diffusion de la culture. Cette approche s’inscrit dans une lecture élargie du rôle de l’investisseur, capable de générer des impacts positifs au-delà des seuls indicateurs financiers.

Un signal fort envoyé au marché immobilier et culturel

L’initiative portée par Max-Hervé George témoigne d’un changement de paradigme dans l’investissement immobilier en Europe. Là où certains acteurs privilégient encore les actifs purement résidentiels ou commerciaux, SWI Group parie sur une hybridation des usages : logement, culture, loisirs, services. Ce modèle n’est pas sans risque, mais il présente aussi des opportunités majeures en termes de création de valeur urbaine. En intervenant sur des lieux existants à forte charge symbolique, le groupe contribue à la préservation de l’identité des centres-villes tout en dynamisant leur attractivité économique.

Avec ce musée, SWI Group élargit son champ d’intervention au secteur culturel, tout en conservant son cœur d’expertise : l’identification d’actifs sous-valorisés à fort potentiel de transformation. À Barcelone, cette stratégie prend une dimension patrimoniale forte, qui pourrait servir de modèle pour d’autres projets similaires en Europe.

L’achat et la reconversion du cinéma Comedia sous la présidence de Max-Hervé George, illustre une tendance de fond : l’essor de l’investissement culturel dans les grandes métropoles européennes. En associant valorisation patrimoniale, ambition muséale et ancrage urbain, le groupe fait le pari d’un immobilier à haute valeur ajoutée culturelle. Une approche qui, loin de se limiter à l’immobilier d’habitation, explore de nouvelles synergies entre territoire, mémoire et innovation architecturale. Le rendez-vous est donné en 2027 pour découvrir le fruit de cette ambition dans un nouveau lieu de culture au cœur de Barcelone.

Par MySweetBrand Content